2024年，折扣零售成为趋势，为了把好货卖便宜，联华打出折扣化组合拳，一方面通过精细化的成本控制，逐步取消传统的周期性促销，以实现优势商品的常年低价；另一方面通过优化供应链，以折扣为核心，大力发展自有品牌，让各方共赢。
供应链跃升
联华推出百款极致性价比商品让利消费者
7月17日，联华精挑细选三百多支爆款商品，涵盖蔬果、肉禽、粮油、休闲、酒饮、个护及家清等日常生活所需的各大品类，针对现下消费者更注重的商品质价比特性，打出 “花更少、买更好”的口号，贯彻重点商品常年一价到底，把好货卖便宜，真正让利消费者。
“花更少、买更好”的孵化基于联华全国各地区供应链的强强联手，发挥集采优势，加码投资规模，进一步降本，压缩利润空间。在聚焦优质供应商的基础上，加大基地直采比例，注重商品特色及吸引力，提升商品效率，来更好满足消费者的各项所需。
联华相信：当以更低的价格买到优质的商品成为消费者的“刚需”时，零售企业通过优化供应链，而非阶段性补贴来实现优质商品的价格进一步下探，是行而有效的方式。只有不断创新供应链，提高效能，才能为消费者带去优质的购物体验。
全力打造自有品牌商品
利用核心竞争力在市场脱颖而出
随着市场对商品品控要求的不断提升，消费者的购物习惯也逐渐从过往的“只认品牌商品”转化为“根据品质认可品牌”。自有品牌既可以让零售商直接参与产品的生产和销售环节，从而实现更高的利润空间，在品质与大品牌相当，而价格更为便宜的情况下，更多消费者又倾向于选择零售商与大品牌加工厂合作的自有品牌商品。
零售商全力发展自有品牌也并非一蹴而就的事情。自2023年起，联华就开始深化改革自有品牌，通过海外直采、老字号联名、原产地保护产品寻源等方式，大大拓展了供应链的广度和深度，对产品设计、生产、品控等方面严格把关，确保产品质量，打造出高质、低价的自有品牌商品。
围绕3LOVE（爱健康、爱自己、爱生活）重构自有品牌标准，联华以优飨、UPSH、Tasy、农华四大品牌为推手，共创联华自有品牌“联华质造”的整体理念，突出“质优、质感、质价比”的商品特质。
联华一直坚持以“好商品、好体验，构建人情好生活”为使命，不断丰富品牌内核，注重业态创新与商品力的共同打造。通过有趣、新颖的营销活动结合“花更少 买更好”爆款商品，为消费者带来诸多优惠。
（文字：联华股份 陈嫣雯）
