叶永明向集团系统全体干部员工致以新春问候和美好祝愿，并赠新春对联：“癸卯留印，廿载同心砥砺奋进，一核三柱展现实景图；甲辰迎瑞，四新开局龙图大展，改革深化再谱新华章。——乐享美好生活！” 集团领导班子成员集体拜年，恭祝大家新春快乐，身体健康，万事如意，龙年大吉！
叶永明讲话指出，2024年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的攻坚之年，也是88858cc永利官网打造“四新”现代商业产业集团、实现高质量跨越发展的关键之年。集团上下要坚持以席大大新时代中国特色社会主义思想为指导，创造一切有利条件把握机遇，奋力一跳，实现增长以进促稳；改革深化，谋定发展现代企业。一要积极把握国家政策机遇，加快数字化转型与产业创新、消费投资互促培育新型消费、持续推动国有企业改革深化、城市更新契机盘活存量、探索银发经济发展布局机会、推进绿色节能低碳业务发展等。二是要对照上海2024年经济社会发展的目标要求，积极推进上海国际消费中心城市建设、聚力整合营销活动加码新品首发、推动文化体育展会融入商业、发力老字号转型创新焕发出新生、投资孵化并购赋能零售生态发展、转型升级提升重点商圈商业能级、加快外滩“第二立面”城市更新、15分钟生活圈建设关注老幼人群等八个方面。三要围绕落实国企改革深化提升行动和国资保值增值，贯彻“深化改革增长创新高质量发展”主线，发挥企业自驱敏捷市场化主体作用，增强核心功能、提高核心竞争力，落实“重中之重”事项，深化构建具有“四新”特征的新型现代商业产业集团。
叶永明对2024年集团重点工作进行再部署再动员。他强调，
要抓好集团经济重点工作与“重中之重”落实，全面推进战略发展、经营增长六大方面重点工作和深化改革提升促进现代新型国企建设重点工作；
要围绕集团党委“五个强化、五个进一步”推进18项重点任务，为集团高质量发展提供坚强引领保障；
要做好集团品牌建设和整合营销工作，做精服务品牌、做优购物品牌、做强制造品牌、做实文化品牌，在集团整合营销矩阵下打响商业服务“第一品牌”、搭建艺术文化“第二舞台”、打造消费体验“第三空间”；
要优化风险预案，加强风险管理，筑牢风控底线；
要学习借鉴优秀企业管理案例经验，优化提升工作效率、推动管理体系建设。
濮韶华回顾了今年元旦以来集团“开门红”情况并对近期重点工作进行了部署。他要求，集团上下要牢记席大大总书记嘱托上海“在推进中国式现代化中充分发挥龙头带动和示范引领作用”，当龙头、打头阵、作标杆，坚定信心、奋力一跳，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，以起而行之、干在当下的实际行动，确保一季度开好局、起好步。
一是要保持奋进的状态，抢抓一季度开门红。零售企业要围绕全年“5+6+N”整合营销计划，全力以赴促销售；三柱企业要聚焦“资产化+财富管理”+“产业+投资”双三角协同闭环，加快形成产业协同优势。
二是要拿出有力的举措，加快落实重点工作。尽快编制形成集团改革深化提升实施方案和任务清单，落实SBP24滚动规划补缺，加快推进重点规划事项，加快区域拓展，推进数字化转型，深化降本增效、控亏减亏。
三是要展现担当的责任，继续抓好安全稳定工作。充分认识安全生产工作形势，切实把风险防范在源头、矛盾处置在萌芽，营造安全稳定的经营空间和环境。
会上，叶永明向集团总裁和班子成员下达2024年《业绩目标责任书》《党风廉政建设责任书》；叶永明、濮韶华分别向各公司、中心下达了2024年《业绩目标责任书》《党建工作责任书》《党风廉政建设责任书》《信访工作目标责任书》《安全生产工作责任书》，并向集团总部部室下达2024年《业绩目标责任书》。
集团党政领导班子成员，各二级公司、中心党政主要负责人，集团总部部门主要负责人参加会议。
（文字：邱智洪 图片：王浩然）
