近日，上海市职工技术协会发布《关于命名2022年度上海市职工合理化建议和先进操作法优秀成果的决定》，上海物贸生产资料物流有限公司 “智能全感”行车四步操作法荣获“上海市职工先进操作法创新奖”。
生资物流公司坚持以提升职工操作技能为抓手，以完善特色班组创建机制为保障，推进高质量的班组建设，提高员工职业素质。通过班组间相互交流学习、开展劳动竞赛等形式，不断加强员工技能教育，丰富员工业务知识，培养创新思维，通过在实践中不断总结、探索劳动生产新方法，实现了生产效率和员工素质的双提升。
面对近年来装卸业务量快速增长，多规格物资混装业务占比增多的情况，公司发动职工积极探索新型操作法以满足业务增长需求。以“上海市五一劳动奖章获得者”鲁小元为班组长的行车班在其带领下，不断探索总结，创造了“智能全感行车四步操作法”，从“查、看、触、听”四个维度实现了行车装卸从量到质的飞跃。“查”——通过智能感知屏，驾驶员在高空作业时可随时检索发货的数量规格和品种组合，能较快预设装车模块，确保每车满载、堆垛齐整，并同步掌握精确的局地气象信息，做到“心中有谱、手里有数”；“看”——驾驶员链接监控摄像头无死角查看环境，有效提高装卸速度，避免安全隐患，并将信息分享给地面辅助人员和其他行车驾驶员；“触”——在装卸操作过程中发挥女职工心思细腻、动作轻柔的特点，处处体现“柔性、平稳、准确、利索”，实现对机械操作杆的“软拉硬控”，形成理想的节奏把控；“听”——注意倾听机械传动装置、吊索具运行发出的声响，把设备调整到最佳工作状态。一旦发现异常，立即执行应急方案，确保高空和地面的人员安全、设备安全、货物安全、场地安全。
随着业务量的不断增长，鲁小元带领团队创造一个又一个历史记录：在人员、设备没有增加的情况下，实现人均装卸量年均增长18.5%； 2022年，班组共出库螺纹钢57.02万吨，人均出库逾9.5万吨，为企业创造经济效益1482万元打下扎实基础；在上海黑色金属仓储行业行内中实现了操作领先，增强了对现有客户的黏性，并吸引了更多潜在客户，为公司建设“智慧物流港”贡献了智慧和力量。
“智能全感”行车四步操作法经实践检验和研究提炼后，被制订为全过程的操作规范示意图，形成岗位培训教材，并在行业内进行了推广，提升了行车高空作业的工作效率和安全系数。在班组长鲁小元带领下，积极开展岗位创新、技能提升，打造了一支学习型、技能型、智慧型的“三型”班组，行车班先后获得“上海市巾帼文明岗”“上海市三八红旗集体”等荣誉称号。“智能全感”行车四步操作法是企业职工劳动创新的智慧结晶，公司将以此为契机，继续推进特色班组建设、提炼推广工作法，发挥劳模先进带头作用，在深耕主业、创响品牌的过程中交出满意的答卷。
（供稿：雾貌）
